12月8日至15日，天津大無縫鋼管廠總經(jīng)理丁華帶隊(duì)，深入各部門（單位）開展調(diào)研座談，對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。會后，公司各單位（部門）及時傳達(dá)會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，從嚴(yán)抓好落實(shí)。銷售總公司根據(jù)市場及公司實(shí)際，制定明年的營銷策略，不遺余力向著2022年的銷售指標(biāo)奮進(jìn)。著力推進(jìn)攻關(guān)項(xiàng)目的落實(shí)、落地，加大三新市場開發(fā)；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升高效產(chǎn)品的市場開拓；依托項(xiàng)目攻關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化與技術(shù)、生產(chǎn)等各部門的溝通、協(xié)同，提升技術(shù)營銷水平；強(qiáng)化新品的開拓、推廣，為客戶提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)；精準(zhǔn)銷售、精準(zhǔn)服務(wù)，不斷提升工作水平上臺階，鉚釘目標(biāo)、鼓足干勁，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營銷任務(wù)。軋管事業(yè)部將進(jìn)一步落實(shí)降本增效各項(xiàng)工作，全力降低噸管加工費(fèi)，向成材率再次提高0.5個百分點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。同時，加強(qiáng)精益生產(chǎn)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，嚴(yán)抓質(zhì)量控制，對清潔生產(chǎn)、合同交付率、成材率、廢品率、工序能耗、設(shè)備綜合效率OEE、工縮短工裝更換時間等進(jìn)行攻關(guān)。釋放產(chǎn)能、提高實(shí)物質(zhì)量，確保完成2022年軋管事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)“1224”發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。精準(zhǔn)策劃，實(shí)施培訓(xùn)提高技能，針對崗位不同、層次不同、基礎(chǔ)不同的干部職工進(jìn)行“量體裁衣”，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)工作。